2013年6月28日14：00第二季度班組長培訓(xùn)在連心培訓(xùn)中心2307會議室如期舉行。此次培訓(xùn)旨在就前期項目管理工作中班組長在溝通中出現(xiàn)的系列問題展開討論，同時分析溝通的方式及方法。

常務(wù)副總經(jīng)理戚圣輝同志結(jié)合項目出現(xiàn)的案例進行詳細的講解及分析，同時一一提出解決措施。通過現(xiàn)實項目案例的生動講解，班組長們更形象的了解了因為溝通不暢而帶來各種問題。戚總在分析項目案例的過程中重點強調(diào)了班組長在管理班組工作中溝通的重要性，如何與班組成員溝通？如何與項目經(jīng)理溝通？如何與托管單位的領(lǐng)導(dǎo)溝通？

培訓(xùn)中，班組長們充分認識到了日常工作及重大事情等溝通的重要性，表示會重視個人的溝通方式及方法，達到“溝通無障礙”的局面，將連心物業(yè)的每項工作在良好的溝通中做扎實！（王雙平/文）

      班組長培訓(xùn)現(xiàn)場