2023年2月10日下午，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司在公司1707會(huì)議室召開上半年經(jīng)營分析會(huì)，會(huì)議由濟(jì)南連心物業(yè)有限公司黨支部副書記、總經(jīng)理孟令乾主持，公司高管、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理等人員參加了此次經(jīng)營分析會(huì)議。

會(huì)議首先對公司2022年的經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，指出存在的問題和不足，要求管理層要加強(qiáng)經(jīng)營主動(dòng)性、經(jīng)營意識和能力的提升。其次是部署了2023年經(jīng)營工作計(jì)劃和主要措施，確定了新的市場目標(biāo)，分解任務(wù)責(zé)任到人。再次強(qiáng)調(diào)了日常服務(wù)品質(zhì)和經(jīng)營的關(guān)系，品質(zhì)是基礎(chǔ)，沒有好的和穩(wěn)定的品質(zhì)，經(jīng)營就無從談起，日常服務(wù)品質(zhì)就是最好的經(jīng)營管理，要求管理層從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系、7S管理、檔案等幾個(gè)方面把品質(zhì)工作做牢做扎實(shí)。最后是互動(dòng)環(huán)節(jié)，針對公司經(jīng)營的情況，大家暢所欲言，結(jié)合自身崗位和實(shí)際工作，提出有建設(shè)性的意見和建議。

2023時(shí)不我待，開局既是沖刺。通過此次經(jīng)營會(huì)總結(jié)與分析，使管理層客觀、準(zhǔn)確、全面地掌握公司及實(shí)際經(jīng)營工作效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)營工作的得失，制定出下一步更加準(zhǔn)確有效的經(jīng)營措施，使公司管理運(yùn)營工作保持持續(xù)穩(wěn)定的開展。作為連心物業(yè)的每一位管理者，把市場經(jīng)營放在首位，不斷擴(kuò)大市場經(jīng)營業(yè)務(wù)；要對每項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長或下降隨時(shí)掌握，及時(shí)監(jiān)控，扎扎實(shí)實(shí)地參與到企業(yè)經(jīng)營中來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營最大化經(jīng)營成果，以實(shí)際行動(dòng)為公司經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

（圖/文 孫耀先）