2024年5月11日下午，濟南連心物業(yè)有限公司舉辦2024年第二季度班組長、工會組長培訓，濟南連心物業(yè)有限公司工會主席李寶建以《勇于擔責、善于創(chuàng)新》為題，通過線上線下相結(jié)合培訓方式，為來自各項目65名班組長進行全面培訓。

 

   本次培訓針對上半年班組建設現(xiàn)狀與下半年工作開展進行專題授課,李寶建圍繞工會上半年工作、組長的責任與擔當、現(xiàn)場管理、下半年工作計劃等四部分的內(nèi)容展開，立足于企業(yè)班組管理的現(xiàn)狀和發(fā)展的需要，輔以案例進行分析講解。此次培訓本著互相幫助、共同提高、提升班組整體凝聚力的原則，緊密聯(lián)系思想和工作實際進行了開誠布公的溝通交流，提出了班組建設的整改措施，開展批評與自我批評，達到了深化認識，統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、推進工作的預期目的。李寶建指出，組長作為物業(yè)項目的中堅崗位，要敢于沖鋒，做事不避困難的先鋒隊；要踏實肯干，當善作善成的排頭兵。作為項目的中堅力量，組長需要時刻保持清醒頭腦，果斷決策，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

連心物業(yè)黨支部書記、董事長王宏勇結(jié)合當前公司發(fā)展實際情況，主要從“安全管理、意圖服務、特困職工關(guān)懷”三個方面做總結(jié)講解。董事長指出安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全工作無事故。要求各位組長向員工傳達好、監(jiān)督好、執(zhí)行好公司提出的各項利好政策和決定，為公司良好有序發(fā)展貢獻積極力量。

通過此次培訓，相信各位班組長工作能力將進一步提升，更好地帶領各自班組，推動項目標準化工作順利開展。同時，各項目部員工也將積極支持、配合班組長工作，共同努力，為項目標準化扎實持續(xù)落地做出積極貢獻。讓“選物業(yè)、找連心”成為廣大業(yè)主永恒不變的選擇，切實踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

                                  （圖/張杰  文/孫耀先 ）